最近做了一个项目，发现了很多沟通问题,下面我一一道来:
1.明确需求,前期产品、交互、需求确认原型，再进入开发阶段。
2.PRD评审之后不再接收新需求。
3.产品经理是产品owner,有权对产品各项功能做决定。
做产品规划的人一定要具备战略意识和战略眼光．在互联网的产品线中，要有＂占市场产品＂.”、“赚眼球产品”和“赚利润产品”三者的组合。如果有可能的话，产品规划和产品组合要尽可能完整。